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香港科技大学做VC了

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（原标题：香港科技大学做VC了）

一支校园VC诞生了。

投资界-解码LP获悉，近日香港科技大学宣布，投放5亿港元成立「紅鸟创新创业基金」（Redbird Innovation Fund, RIF），并将吸纳市场投资伙伴，与港科大共同创立价值达20亿港元的风险投资基金。

图源：香港科技大学官网

其中，港科大校董会将出资5亿元，并引入其他投资方，以支持发展校内科技成果转化。换言之，港科大做起了LP。

当下，高校科技成果转化浪潮席卷，于是我们看到这样一幕：大学与VC走得越来越近。

港科大出资5亿做VC

投向师生创业

更多细节流出。

据悉，该基金已由港科大先行注资2亿港元，未来将通过与其他投资方合作，达到20亿元基金规模，从而形成若干个风投基金，专门服务于港科大师生科技成果转化，巩固科大作为创新企业摇篮的定位。

基金以港科大象征物“红鸟”命名，将重点关注港科大师生、校友创办的初创企业，以及将港科大科研成果商业化的公司，投资轮次覆盖种子轮到B轮。

至于投资领域上，基金聚焦人工智能、半导体和机器人、新材料、能源和可持续发展、生物医学及医疗健康等硬科技领域。

接下来，港科大将成立基金管理委员会，并由大学成员参与其中，与获选基金共同制定投资策略及基金评审、分配准则等。

“这是港科大推动创新创业路上迈出的重要一步。”港科大司库兼校董会成员姚建华表示，通过该基金与业界翘楚携手创立更多上亿元风投基金，旨在促进大湾区学术机构和企业战略合作，支持香港融入国家整体发展。这一点与港科大3.0愿景的重点策略完美契合。

港科大副校长（研究及发展）郑光廷教授则称，科研成果的商品化及产业化是促进经济进步的关键力量之一，成立创新创业基金的目标为激化创新意念、支援创业家，以及加快科研突破。

事实上，这不是港科大第一次成立创业基金。早在2019年，港科大就成立了创业基金E-Fund，目前资金管理规模为1亿港元，用于投资天使轮、种子轮或pre-A轮阶段的师生及校友初创公司。

截至2024年4月，E-Fund已投资了19家公司，总估值超过20亿港元，并吸纳了逾4亿港元融资。

港科大校长叶玉如教授表示，港科大如今已孵化超过1747家初创企业，当中包括10间独角兽企业和13间成功退场的公司（上市集资或被并购），合共创造了逾4000亿港元的经济效益。

走出李泽湘、汪韬

为何是港科大？

东方之珠，清水湾畔。成立于1991年的港科大，在短短30年间从无到有并跻身世界一流大学，堪称奇迹。

以科技立校，港科大素来有创新创业的传统。为创投圈熟知的李泽湘教授，便源于港科大的产学研探索。

1999年，港科大与北京大学、深圳市政府合作成立了深港产学研基地。李泽湘由此走出校园，后面创立了百亿市值的固高科技，并陆续带出了以大疆创新创始人汪滔为代表的一支“学生创业军团”，参与孵化投资了正浩EcoFlow、海柔创新、希迪智驾等一批耳熟能详的独角兽企业。

千亿估值的大疆给后来者奠定了信心，“教授+学生”的创业路径，也在港科大其他教授身上得以复制。

同是港科大教授、固高科技创始人之一的高秉强，不仅给校友企业思特威资金支持，还为其重新规划了方向，甚至牵线搭桥，介绍台积电代工。如今，思特威已成为市值百亿的安防 CIS 龙头。

曾有创始人直言，身在卧虎藏龙的港科大，就会有创业契机。无论是教授还是学生，只有技术转移的机会，想要创业，会得到学校专业的平台和支持。在这里可以参加创业特训营和辅修课程，几乎每个星期都有举办创业研讨会。2023年，学校设立了“独角兽日”，邀请李泽湘、汪滔等明星创业者回母校交流。

硬科技创业，就好比攀登珠峰，而高校既是第一站，也可以是保护垫。

去年，港科大将发明者技术授权分红比例，由10%-50%提升至70%，并容许在获得盈利前公司毋须缴纳专利费用，以促进港科大初创公司的研究成果转化。

不仅如此，港科大还有属于自己的“创业IP”。2011年开始举办的百万奖金国际创业大赛，走出了晶科电子、云洲智能等独角兽企业。十余年来，大赛已收集项目超8000个，累计发放奖金超5000万元，奖金发放不占股份，且没有其他附加条件。

“不要沉迷于港科大的美景，要干一番事业，到深圳、松山湖去。”这是李泽湘常说的一句话。

实际上港科大同样并不囿于港岛。除了设立深港产学研基地、港科大深圳研究院外，港科大在广州有南沙霍英东研究院、港科大（广州）校园。并与华为、腾讯等机构合作，直接将港科大前沿科研成果与产业对接。一个令人意外的数据是，港科大（广州）成立一年多就已经培育出20多家公司。

创新的种子犹如蒲公英，悄然在大湾区传播开来。