4月17日，由吉屋科技与房又房联合主办的“2018吉屋业务经营沙龙”，在佛山隆重举行。本次沙龙汇聚了300多名来自全国各地的房产行业营销专家、房产销售代表，以及主办方吉屋科技与房又房的业务专家。

如此超前规模的房产营销业务交流沙龙，开创了房产营销届的先河。而“不骛于虚声”的全程实战干货分享，也堪称行业一大创举。

吉屋科技运营中心总经理邓勇强认为，随着房地产龙头企业向三四线市场扩张，龙头房企成为市场主流开发企业，这样迫使房产销售商必须具备服务龙头房企的能力。

“在房产营销新时代，吉屋愿意把专业的运营服务体系，以及合作伙伴成功的营销经验，与更多的房产销售代表共同分享，共同做大做强房地产营销。”

业务单元专家齐上阵，房又房干货爆仓

“以实战干货分享为宗旨，以成功经验交流为目的。通过标杆城市的经验分享，指导全国各地房产营销业务落地，推动房产营销业务迅猛发展，快速实现弯道超车。”邓勇强首先对本次经营沙龙做了定调。

而事实也是如此，作为房产营销标杆城市的代表，实战经验分享的主体，房又房从总经理到拓展总监、从联动总监到项目总监齐上阵，从不同角度全面剖析房产营销的佛山样本。

房又房总经理杨晓廷介绍了房又房的发展历程，从4人团队，10万启动资金，签约吉屋开始房产销售电商业务，到如今80人团队，月营收超过1200万。可以说没有与吉屋的深度合作，全身心地转型互联网营销，就没有房又房电商业务在佛山快速崛起的今天。

据了解，房又房成立于2016年3月，是基于移动互联网技术打造的新型房产营销公司。房又房通过使用吉屋移动互联平台整合线下资源，利用吉屋网上的海量流量，为购房者在移动端和PC端提供全面楼盘信息和专业导购服务，为开发商的项目导入精准的购房客户，帮助项目快速去化。

平台数据显示，房又房2017年线上获客超2万组，服务线上客户超1万名;第三季度获得万科佛山区域销冠合作商，其中万科城市之光项目，30天获客947组，5名置业管家，认筹88组，人均认筹17.6套。2017年全年B2B渠道整合业务，成交900套。其中，2017年3月单月经纪渠道报备1832位客户，成交196套。据悉，房又房2018年1季度已经顺利完成半年目标，将冲击年度1.5个亿。

运营总监何日歆也从房又房如何通过B2B、C2B双模驱动打造公司标准，建立业务标准化架构配置，以及标准化管理等角度，分享了房又房管理制胜的经验。

流量+工具，吉屋互联网矩阵赋能房产营销

随着房地产营销进入互联网化与大数据时代，获客、蓄客与客户营销与服务成为首要问题。耗费了80%的功夫，但结果收效甚微。

作为一线的置业管家，如何利用吉屋科技的工具赋能，提高客户的成交率呢?来自房又房一线的明星置业管家们，也充分分享了他们的成功经验。

房又房优秀置业管家兰爱宽，连续2月月度业绩破10万，到访转化率20%以上，获客成交转化率达4%，2018年1月份晋升管家经理。他称，“案场销售是代表开发商对楼盘进行销售活动，他们自带优势，让他们成为我们的左膀右臂，可以使我们事半功倍。”

房又房优秀置业管家杨峰，8月份城市之光个人认筹19套，到访率达30%，获客认筹率9%，曾经2次荣登月度销冠，2018年1月份晋升管家经理。他认为置业管家首先要了解客户购房需求，要有知识储备，熟悉在售区域楼盘和周边楼盘，匹配需求，提高邀约到访率推动开单!

房又房管家总监王全平，结合肇庆碧桂园项目爆盘实际案例，从团队管理、楼盘管理、客户管理等三个层次，详解了房又房如何通过标准化管理，把置业管家团队打造成狼性团队的经验，并分享详细的作战策略，提供实操可借鉴的管理指导。

置业管家作为房产销售领域的新物种利用互联网工具，提供“秒级响应”在线服务，解决购房者与传统售楼方式的场景错位问题，大大提升了房产代理商的服务能力和市场竞争力。

除了置业管家在线工具，从购房客户咨询、智能推荐、置业管家24时服务，免费看房专车对接案场再到房产交易智能POS收付，在整个交易流程中，吉屋通过工具赋能房产销售人员，将购房客户、优质项目在线、实时服务“在线”，将全业务数据“在线”，使得房产服务、管理更高效!

智慧营销，制胜房产营销新时代

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