原标题：京东搞搜索引擎优化，被百度、谷歌当做案例来分析

　　2008年5月，李大学来到京东，担任技术副总裁，他是京东第二个副总裁，当时全公司员工400人，技术部门20多人。

　　2014年末技术部门已经超过4000人，分为集团研发和业务研发两大体系，前者负责集团研发管理、云计算、大数据等基础和架构级的技术研发。

　　面向具体业务的研发团队则下沉到采销、运营、职能研发等体系中，形成了封闭的业务单元。

　　电商圈内人士说，当初李大学对京东一大贡献是SEO（搜索引擎优化），为京东省了不少广告。

　　SEO跟整个网站的结构有关，李大学到京东第一件事就是完成京东的改版。改版以后，很多做SEO的人专门研究这次改版有什么意义，然后他们发现京东在SEO上有独到之处。

　　后来包括百度、谷歌搞的SEO大会，都把京东作为案例来分析。

　　李大学加入京东第一件事就是网站改版，原有的IT系统到2008年就顶不住了。

　　李大学租了一套别墅，带着十几个人在别墅里打地铺，重新做一套系统，连做了三个月，每天只睡三四个小时。这套系统设计容量是10万单，当时京东一天的订单不过5000。

　　他们觉得，一天10万单是一个很了不得的数字。2008年11月1日，新系统上线，京东马上冲到1万单。这是京东系统的第一次架构整体调整。

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